Innowacje i jakość w zarządzaniu organizacjami

W ak­tu­al­nych re­aliach go­spo­dar­czych o efek­tach i przy­szłych moż­li­wo­ściach roz­wo­jo­wych każ­dej or­ga­ni­za­cji de­cy­du­ją w znacz­nej mie­rze cha­rak­ter i in­ten­syw­ność róż­no­rod­nych przed­się­wzięć in­no­wa­cyj­nych do­sto­so­wu­ją­cych za­cho­wa­nie or­ga­ni­za­cji do wy­mo­gów glo­bal­ne­go ryn­ku oraz sta­nu, struk­tu­ry, zło­żo­no­ści i dy­na­mi­ki ich oto­cze­nia. Nie­zmier­nie waż­nym aspek­tem funk­cjo­no­wa­nia or­ga­ni­za­cji jest za­rzą­dza­nie przez ja­kość, w któ­rej po­win­ni brać udział wszy­scy człon­ko­wie or­ga­ni­za­cji, po­nie­waż tyl­ko wte­dy moż­na kształ­to­wać ja­kość i kie­ro­wać okre­ślo­ne dzia­ła­nia na osią­gnię­cie dłu­go­fa­lo­we­go suk­ce­su. Na­le­ży stwier­dzić, że dla podmio­tu go­spo­da­ru­ją­ce­go stra­te­gicz­ne zna­cze­nie ma­ją pro­ce­sy za­rzą­dza­nia ja­ko­ścią oraz za­rzą­dza­nia in­no­wa­cja­mi, któ­re są skła­do­wy­mi ogól­nej (glo­bal­nej) stra­te­gii, obej­mu­ją­cej in­ne dzie­dzi­ny je­go dzia­ła­nia.